Habilidades para el trabajo en equipo

Fomentar el establecimiento de las conexiones positivas entre todas las personas que integran una empresa.

Colaboración, cooperación y conexión

Objetivos

Habilidades para el trabajo en equipo

Proporcionar las herramientas a los miembros del equipo directivo para fomentar el establecimiento de las conexiones positivas entre todas las personas que integran una empresa es la base para que se alcancen los objetivos estratégicos.
Desarrollar estrategias y prácticas que fomenten la colaboración, cooperación y conexión (influencia) en los equipos de trabajo con el fin de conseguir equipos innovadores, coordinados, y orientados a la consecución de objetivos corporativos/de empresa.

Conocer y aplicar las variables y conceptos fundamentales del trabajo en equipo.

Identificar cuáles son los comportamientos que favorecen un trabajo eficaz.

Proporcionar herramientas para resolver conflictos y problemas en momentos de crisis.

Desarrollar la capacidad para organizar, estructurar y motivar al equipo.

Fomentar la actitud positiva en el equipo.

Trabajar las habilidades clave para potenciar las competencias y el compromiso de los miembros de un equipo de trabajo y así alcanzar los objetivos corporativos.

Contenido

Programa del curso

Conceptos fundamentales de trabajo en equipo.

  • Definición y clasificación de los equipos.
  • Del conjunto al grupo, del grupo al equipo, del equipo al equipo de alto rendimiento.
  • Características de los equipos eficaces.

Roles de equipo.

  • ¿Qué son los roles?
  • Tipos de roles: individuales y grupales.

Equipo de trabajo en la organización.

  • Fases del trabajo en equipo.
  • Importancia del trabajo en equipo.
  • Eficacia de los equipos de trabajo: técnicas de acuerdo, consenso y mediación.
  • Coordinación de equipos.
  • Funcionamiento y participación de los miembros del equipo de trabajo.

Herramientas para dirigir equipos de trabajo.

  • Estilos de liderazgo.
  • Asertividad y proactividad la base del trabajo en equipo.
  • Organización y planificación del trabajo en equipo. Gestión del tiempo.
  • Motivación del equipo: aspectos clave.
  • Influencia del clima laboral y la cultura empresarial en los equipos de trabajo. Generando entornos seguros.

No incluido en el precio del curso:
Acción previa: Existe la opción de que los participantes realicen un cuestionario on-line previo a la realización del curso para obtener un perfil individual de cada integrante del equipo directivo.
Seguimiento: El curso finalizará con un plan de acción personal que podrá ser reforzado con sesiones de coaching/asesoramiento individual, de 45 a 55 minutos, semanalmente durante 3-4 semanas.

Trabajar en la hostelería
Más información:

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Favorece un trabajo eficaz

Si quieres mejorar la colaboración, cooperación y conexión entre los integrantes de un equipo de trabajo este curso te proporciona las herramientas adecuadas. Aprende a resolver conflictos, mejorar la cooperación, motivar a las personas y potenciar las competencias de los equipos de trabajo.

Todo ello orientado a la consecución de objetivos corporativos/de empresa. Un curso muy completo del que seguro consigues mejorar el rendimiento de los equipos de trabajo.

9

Alto rendimiento

9

Cooperación y colaboración

9

Motivación de equipos

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